Bienvenidos a el Blog del Ingeniero.

Deseo que este ciberespacio desde su inicio sirva de gran ayuda a los visitantes e integrantes esta comunidad virtual. Aquí podrán encontrar variedad de temas vinculados a la ingeniería industrial, siendo esta ultima el área en la que me desempeño profesionalmente.



Andrés Alberto Viloria Sequeda.

Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de Córdoba, Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad de Sucre, Magíster en Administración de la Universidad de Medellín. Quien se desempeña actualmente como docente universitario, al igual que dirige estrategicamente la empresa de servicios Profesional CAP.

miércoles, 2 de diciembre de 2015

Personal


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Teoria de colas 

La teoría de colas es el estudio matemático de las colas o líneas de espera dentro de un sistema. Ésta teoría estudia factores como el tiempo de espera medio en las colas o la capacidad de trabajo del sistema sin que llegue a colapsarse. Dentro de las matemáticas, la teoría de colas se engloba en la investigación de operaciones y es un complemento muy importante a la teoría de sistemas y la teoría de control. Se trata así de una teoría que encuentra aplicación en una amplia variedad de situaciones como negocios, comercio, industria, ingenierías, transporte y logística o telecomunicaciones.

En el caso concreto de la ingeniería, la teoría de colas permite modelar sistemas en los que varios agentes que demandan
 cierto servicio o prestación, confluyen en un mismo servidor y, por lo tanto, pueden registrarse esperas desde que un agente llega al sistema y el servidor atiende sus demandas. En este sentido, la teoría es muy útil para modelar procesos tales como la llegada de datos a una cola en ciencias de la computación, la congestión de red de computadoras o de telecomunicación, o la implementación de una cadena productiva en la ingeniería industrial.
Formulas de las diferentes caracteristicas de las colas

Un video que muestra un ejemplo y explición de este temas es el siguiente (Existen muchas formas de formulas para calculara cada una de las variables) :


Foro de discusión 

Pete’s Market es una pequeña tienda de abarrotes local con sólo una caja registradora.
Suponga que los compradores hacen cola en la caja con base en la distribución de probabilidad
de Poisson, con una tasa de llegadas de 15 clientes por hora. Los tiempos de servicio
en la caja siguen una distribución de probabilidad exponencial, con una tasa de servicio de
20 clientes por hora.

Discusión 
Si la meta de servicio del gerente es limitar el tiempo de espera previo al inicio del
proceso de cobro en la caja a no más de cinco minutos, ¿qué recomendaría con respecto
al sistema de cobro en la caja actual?



martes, 24 de noviembre de 2015

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD



lunes, 23 de noviembre de 2015

Sistemas de Gestión Integral

Sistemas de Gestión Integral

Los sistemas de gestión cada día toman mayor relevancia en las diferentes empresas de nuestro país, ya que permiten mediante su implementación el desarrollo de metodologías estandarizadas de gestión de los diferentes temas especificos, entre ellos los de Calidad, Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo SST.

La integralidad se interpreta desde la palabra coherencia y sincronización entre lo especificado en las normas Iso 9001, Iso 14001 e Iso 18001.

jueves, 19 de noviembre de 2015

programacion

viernes, 23 de octubre de 2015

indicadores de proceso 2

dsada

entrada del blpg

asdasd

lunes, 28 de septiembre de 2015

Foro de discusión

Foro de discusión 

Explique que entiende por punto de equilibrio de una empresa y cual es la importancia de conocer el punto de equilibrio para la toma de decisiones

Herramientas Financieras Para la Evaluación de Proyectos

Herramientas Financieras Para la Evaluación de Proyectos




Evaluar proyectos desde la perspectiva financiera es de suma importancia cuando de viabilidad y rentabilidad se habla, cualquier decision en las empresas debe estar soportada de un analisis de rentabilidad que muestre claramente los beneficios de la implementación de las decisiones tomadas.

Es asi como un proyecto desde la perspectiva tradicional debe garantizar la viabilidad de mercados, tecninca, financieras, ambiental y organmizacional.
Al igual que se determina la viabilidad de un proyecto, de igual manera los proyectos deben garantizar la rentabilidad de tal manera que garanticen el retorno de la inversión desarrollada.

Foro de Discusión

Foro de Discusión

La investigación de operaciones pone en manos de los administradores de empresas y de los ingenieros de sistemas herramientas que permiten optmizar los sistemas empresariales (Objeto de estudio de ambas disciplinas). Entre esas herramientas se encuentra la programación lineal (PL) la cual mediante modelamiento matematico ayuda a la tma de decisiones.
¿Cuál es a importancia de la Programación Lineal en las organizaciones? ¿Considera que las empresas de nuestro medio la deben aplicar?¿Por qué?.

jueves, 10 de septiembre de 2015

Administración de la producción

Administración de la producción


La administración de la producción es un área que se encarga de aplicar los conceptos del proceso administrativo  como son: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar, en los sistemas de producción, lo cuales son un conjunto de procesos que generan valor para los clientes finales.




Los inicios de la administración de la producción se muestran en el siguiente vídeo:


 

martes, 8 de septiembre de 2015

Actividad Evaluativa

Actividad Evaluativa.

El vídeo mostrado en la presente entrada, permite de una manera cómica identificar el impacto que tiene la gestión por procesos para la alta dirección, agradezco que una vez visto por favor respondan la siguiente pregunta:

¿Existen diferencias entre la gestión funcional y la gestión por procesos? ¿ Se aplica esta última hoy en día?
¿El cambiar de una estructura vertical a una horizontal en las empresas qué impacto genera esto en los equipos de trabajo?
¿Cuál es la importancia que tiene la gestión por procesos hoy día?


Éxitos, quedo atento a sus comentarios.


Gestión Por Procesos


 Gestión Por Procesos


Los procesos son posiblemente el elemento más importante y más extendido en la gestión de las empresas innovadoras, especialmente de las que basan su sistema de gestión en la Calidad Total (Zaratiegui, 1999).

El modelo de Gestión basada en los Procesos, se orienta a desarrollar la misión de la organización, mediante la satisfacción de las expectativas de sus stakeholders –clientes, proveedores, accionistas, empleados, sociedad,.– y a qué hace la empresa para satisfacerlos, en lugar de centrarse en aspectos estructurales como cuál es su cadena de mandos y la función de cada departamento. (Mallar, 2010)

La gestión por procesos ha cobrado mucha importancia en la actualidad debido a que las normas internacionales de gestión es lo que primero piden, Este modelo de gestión permite centrar la mirada en las operaciones que agragan valor para los cleintes en definitiva.

El siguiente video muestra muy eficientemente en qué consiste este modelo de gestión:

Si existen inquietudes con relación al video, me gustaría que en comentarios me las hagan saber y con todo el gusto les colaboro.


lunes, 7 de septiembre de 2015

Vídeo de interes

Otro vídeo de interés

Ejemplo 2

Ejemplo 2.



Ejemplo

Con la finalidad de ampliar la clase del día viernes les relaciono este buen vídeo:


Cualquier duda o inquietud me la hacen saber por este medio,

Saludos